Evaluación de desempeño Bogota

PROPOSITOS DE LA MEDICIÓN DE LA EVALUACIÓN

  • Promover la comunicación sincera en ambos sentidos (evaluado y evaluador mejoramiento de relaciones humanas)

  • Ayudar al evaluado a tomar más responsabilidad por el mejoramiento del desempeño (metas del cargo)

  • Brindar información a los empleados que deseen mejorar su futuro rendimiento (planes de formación y capacitación)

  • Validar y refinar las actividades de la empresa (mejoramiento continuo)

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SOLUCIONES DE MEDICIÓN PARA LAS GESTIÓN DE SU PERSONAL

La evaluación de Desempeño, es el proceso en el cual se mide el grado en que cada trabajador mantiene su idoneidad y cumple los objetivos del cargo o puesto de trabajo que desempeña (eficacia), así como la forma en que utiliza sus recursos para lograr dichos objetivos (eficiencia).Por ello la importancia de evaluar la gestión del personal, que permita elevar los niveles de productividad al interior de la organización. Su medición se convierte en una herramienta estratégica, que permite construir los planes de formación para incentivar y ayudar al empleado a desarrollar sus funciones con mayor facilidad y eficacia, mas no la de prescindir de su participación al interior de la organización.

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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO EN EXCEL PARA PYMES

Nuestra metodología permite desarrollar en Excel una herramienta que permite evaluar bajo el concepto de competencias, valores y resultados la gestión de los empleados generando una evaluación más objetiva

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SOLUCIONES PARA MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS

Contamos con un desarrollo de software que permite realizar las evaluaciones de desempeño para empresas que tiene más de 50 empleados y desean realizar seguimiento en sus empleados en sus planes de formación, resultados y objetivos establecidos en ellos, que se alinean a los procesos y estrategia de negocio.

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IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES

Nuestros consultores están capacitados y son expertos para desarrollar la gestión por competencia más óptima de su organización, en el caso de que no cuenten con ella. Además desarrollamos los indicadores del cargo alineados a los procesos de la organización y acompañamos a la organización en la aplicación de la evaluación de desempeño, y apoyamos en la construcción de los planes de formación y seguimiento de sus resultados.

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METODOLOGÍA DE MEDICIÓN DE EVALUACIÓN DE DESEMEPEÑO

Nuestro Software o herramienta en Excel de evaluación de desempeño, está diseñada para poder realizar evaluaciones rápidas de 90º, 180º y 360º al mismo tiempo, que en promedio van de los 5 a 10 minutos por evaluación, al contener una matriz programada con las personas y cargos que se identifican previamente y se cargan en nuestro software o herramienta para evaluar en estos conceptos. Asimismo tiene integrado un diccionario de competencias internacionales que ayudan a programar acorde a la gestión o metodología que se desee aplicar al interior de la organización o en su defecto nuestro software o herramienta permite cargar la gestión actual por competencia que tenga la organización (Competencias por cargo, competencias por procesos, competencias por Jerarquía, etc.)



También permite evaluar los principios y valores de la organización, y programar nuestro software para incluir los indicadores propios del cargo, indicadores de calidad, indicadores de cumplimiento de objetivos estratégicos que se le hayan asignado, y los resultados de las capacitaciones e inducciones que se le proporciono al empleado. Nuestra metodología permite ponderar o escoger el peso de los conceptos a evaluar (Competencias, valores, resultados y capitaciones), generando una evaluación objetiva.

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