Planeación Estrategica y Balance Score Card

SOLUCIONES ESTRATEGICAS

  • MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
  • DEFINICIÓN DE PORTAFOLIO.
  • FACTORES CLAVE DE EXITO
  • OBJETIVOS ESTRATEGICOS.
  • CUADRO DE MANDO INTEGRAL BSC.
  • MAPA ESTRATEGICO
  • PLAN DETALLADO DE ACCIÓN

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Soluciones Sistémicas para las Necesidades de su Negocio

Nuestra técnica permite construir los objetivos estratégicos a partir de una serie de diagnósticos diseñados especialmente para definir la Visión de la organización. Nuestra forma de transmisión de conocimiento está basado en talleres y workshops, que ayudan a los estrategas a comprender y desarrollar los temas. Esto gracias a que estarán acompañados permanentemente por nuestros consultores expertos que dirige y solucionan dudas en el desarrollo de la planeación estratégica y BSC.

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ALINEACIÓN ESTRATEGICA

Nuestra metodología permite desagregar las variables más importantes de la Misión, Visión y alinearlas a los Factores clave de éxito, conjuntamente con la ventaja competitiva de nuestros clientes, haciendo más sencillo la formulación de los objetivos estratégicos y convergiendo en las perspectivas del Balanced Scorecard

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SOLUCIONES WEB (SIXTINA)

Contamos con Alianzas estratégicas que permiten implementar el Balaced Scorecard por medio del aplicativo Sixtina Performance Management

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IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES

Nuestros consultores están Certificados por Sixtina Consulting Gruop para el despliegue e implementación del BSC.

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METODOLOGIA DE DIAGNOSTICO

Nuestro potente diagnostico basado en la Cadena de Valor, las Fuerzas de Porter, la Matriz Boston Consulting, Matriz de Valoración, Lienzo Estratégico, Definición de Negocio, Atractivo del Mercado y Factores Clave de Éxito, permiten alimentar nuestro análisis DOFA, que ayudan en la creación de una visión más sistémica y apegada a la realidad, en la que alineamos con la teoría del BSC para proporcionar una planeación integral financiera, de clientes, procesos y aprendizaje.Este marco de soluciones permite plasmar la ruta estratégica que la organización debe seguir para el logro de sus objetivos y metas.

Contamos con modelos de BSC desarrollados en Excel (sino cuentan con un software), que ayudan a controlar los planes de acción, mostrando indicadores de cumplimiento de cada objetivo y estrategia desarrollada al interior, asimismo se puede configurar para que también muestren los avances y progresos de los responsables de cada proyecto.

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