PRO-INTEGRAL CONSULTORES SAS

Soluciones Organizacionales Integrales 

Somos una firma de consultoría organizacional, que proporciona sus servicios con talento humano comprometido, técnicas, metodologías y software propios de vanguardia, para integrar la tecnología con la gestión organizacional, buscando obtener una ventaja competitiva, rentabilidad y responsabilidad social en nuestros clientes.

Factores Diferenciadores De La Firma 

Nuestra propuesta de valor está basada en un modelo de negocio competitivo, integrando la gestión estratégica, la gestión por procesos y la gestión organizacional, que conllevan al cambio en la cultura organizacional de nuestros clientes. Asimismo, cuenta con técnicas, metodologías y software propio y de vanguardia, con derechos de autor registrados en Colombia, que permiten una integralidad organizacional con transferencia de conocimiento, para que su organización adquirirá el mejoramiento continuo y empoderamiento necesario que requiere para ser más competitiva, convirtiéndose en un paradigma de productividad sostenible y continúa de la transformación e innovación. 

Más Información

Beneficios

Construcción de la planeación estratégica engranada con balanced scorecard

Escala salarial por puntos con factores y subfactores propios de la empresa

Desarrollo de la gestión del riesgo con índice corporativo de riesgo y matriz

Sinergia Organizacional.

Comunicación Organizacional.

Rediseños de procesos y procedimientos con metodología SIPOC, PHVA Y LEAN

Evaluaciones de desempeño bajo 4 dimensiones (Principios y valores, gestión por competencias, Indicadores del cargo y aprendizaje de capacitaciones)

Construcción y desarrollo del clima y cultura organizacional a la medida que la empresa requiera establecer

Productividad Humana y Tecnológica.

Cultura de Resultados.

Estructuras organizacionales dimensionadas matemáticamente por indicadores clave de volumen de operación (I.C.V.)

Cargas de Trabajo equilibradas y alineadas a procesos y manuales descriptivos

Manuales descriptivos de cargos alineados a la escala salarial, planeación estratégica, evaluación de desempeño, ciclo P.H.V.A., métricas de cargas de trabajo y procesos

Mejora en la Rentabilidad.